Beveik 9W įmonės buvo uždarytos, o daugybė gamyklų buvo priverstinai uždarytos…

Beveik 9W įmonės buvo uždarytos, o daugybė gamyklų buvo priverstinai uždarytos…

Dėl mažų darbo sąnaudų, mažų gamybos medžiagų ir politikos paramos Vietnamas pastaraisiais metais pritraukė daug užsienio įmonių statyti gamyklas Vietname.Šalis tapo vienu didžiausių pasaulio gamybos centrų ir netgi turi ambicijų tapti „kito pasaulio gamykla“..Atsižvelgiant į gamybos pramonės plėtrą, Vietnamo ekonomika taip pat smarkiai išaugo ir tapo ketvirta pagal dydį Pietryčių Azijos ekonomika.

Tačiau siautėjanti epidemija Vietnamo ekonominiam vystymuisi susidūrė su didžiuliais iššūkiais.Nors tai buvo retas atvejis“pavyzdinė šalis epidemijų prevencijai“anksčiau Vietnamas buvo“nesėkmingas“šiais metais dėl Delta viruso.

Beveik 90 000 įmonių užsidarė, o daugiau nei 80 JAV įmonių „nukentėjo“!Vietnamo ekonomika susiduria su didžiuliais iššūkiais

Spalio 8 d. Vietnamui svarbūs asmenys pareiškė, kad dėl epidemijos poveikio šalies ekonomikos augimo tempas šiemet greičiausiai sieks tik apie 3 proc., o tai yra gerokai mažesnis už anksčiau užsibrėžtą 6 proc. tikslą.

Šis susirūpinimas nėra nepagrįstas.Vietnamo statistikos biuro statistika rodo, kad per pirmuosius tris šių metų ketvirčius veiklą sustabdė arba bankrutavo apie 90 000 įmonių, iš kurių 32 000 jau paskelbė apie savo likvidavimą, o tai 17,4% daugiau nei tuo pačiu laikotarpiu pernai. metų..Tai, kad Vietnamo gamyklos neatveria durų, turės įtakos ne tik šalies ekonomikai, bet ir „paveiks“ užsakymus teikusias užsienio kompanijas.

Analizė atskleidė, kad trečiojo ketvirčio Vietnamo ekonominiai duomenys buvo tokie bjaurūs, daugiausia dėl to, kad per šį laikotarpį vis labiau įsiplieskė epidemija, buvo priversti uždaryti gamyklas, blokuoti miestus, smarkiai nukentėjo eksportas...

Naudotų mobiliųjų telefonų ir mobiliųjų telefonų priedų gamintojas Zhou Ming Hanojuje (Vietnamas) teigė, kad jo nuosavas verslas negali būti parduodamas šalies viduje, todėl dabar tai gali būti vertinama tik kaip paprastas pragyvenimas.

„Prasidėjus epidemijai mano verslas, galima sakyti, yra labai niūrus.Nors darbus galima pradėti ten, kur epidemija nėra per stipri, tačiau prekių įvežimas ir išvežimas ribojamas.Prekės, kurios galėtų išvežti iš muitinės per dvi ar tris dienas, dabar nukeliamos nuo pusės mėnesio iki vieno mėnesio.Gruodį užsakymas natūraliai sumažėjo“.

Pranešama, kad nuo liepos vidurio iki rugsėjo pabaigos Pietų Vietname buvo uždaryta 80 % Nike batų gamyklų ir beveik pusė drabužių gamyklų.Nors prognozuojama, kad gamykla etapais atnaujins darbą spalį, vis tiek prireiks kelių mėnesių, kol gamykla pradės visą gamybą.Dėl nepakankamos pasiūlos bendrovės pajamos pirmąjį 2022 finansinių metų ketvirtį vis dar mažesnės nei tikėtasi

Finansų direktorius Mattas Friede'as sakė: „Nike prarado mažiausiai 10 savaičių gamybą Vietname, todėl atsirado atsargų trūkumas“.

Be „Nike“, „Adidas“, „Coach“, „UGG“ ir kitos JAV bendrovės, vykdančios masinę gamybą Vietname, buvo paveiktos.

Kai Vietnamas buvo labai įtrauktas į epidemiją ir jo tiekimo grandinė buvo nutraukta, daugelis įmonių pradėjo „permąstyti“: ar buvo teisinga perkelti gamybos pajėgumus į Vietnamą?Tarptautinės įmonės vadovas sakė: „Tiekimo grandinei Vietname sukurti prireikė 6 metų, o pasiduoti prireikė tik 6 dienų“.

Kai kurios įmonės jau planuoja perkelti savo gamybos pajėgumus atgal į Kiniją.Pavyzdžiui, Amerikos batų prekės ženklo generalinis direktorius sakė: „Kinija šiuo metu yra viena iš nedaugelio vietų pasaulyje, kur galima įsigyti prekių“.

Ir epidemijai, ir ekonomikai skambant pavojaus varpai, Vietnamas nerimauja.

Spalio 1 d., pasak TVBS, Hošiminas (Vietnamas) atsisakė nulinio atstatymo ir paskelbė per pastaruosius tris mėnesius panaikinsiąs kovos su epidemija blokadą, leidžiančią pramonės parkams, statybų projektams, prekybos centrams ir restoranams atnaujinti veiklą. .Spalio 6 d. žmogus, susipažinęs su šiuo klausimu, pasakė: „Dabar pamažu atnaujiname darbą“.Kai kurie skaičiavimai teigia, kad tai gali išspręsti Vietnamo gamyklų migracijos krizę.

Paskutinės spalio 8 d. žinios rodo, kad Vietnamo vyriausybė ir toliau vers gamyklą Nen Tak antrojoje pramoninėje zonoje Dong Nai provincijoje sustabdyti darbus 7 dienoms, o sustabdymo laikotarpis bus pratęstas iki spalio 15 d. Tai reiškia, kad Japonijos įmonių veiklos sustabdymas šios srities gamyklose bus pratęstas iki 86 dienų.

Dar blogiau, kad per du mėnesius trukusį įmonės uždarymo laikotarpį dauguma Vietnamo darbuotojų migrantų grįžo į savo gimtuosius miestus, o užsienio įmonėms sunku rasti pakankamai darbo jėgos, jei jos nori šiuo metu atnaujinti gamybą.Pasaulyje žinomos avalynės gamintojos „Baocheng Group“ duomenimis, po to, kai įmonė paskelbė pranešimą apie veiklos atnaujinimą, į darbą grįžo tik 20–30 proc.

Ir tai tik daugumos Vietnamo gamyklų mikrokosmosas.

Dvigubas užsakytų darbuotojų trūkumas apsunkina įmonių darbo atnaujinimą

Prieš kelias dienas Vietnamo vyriausybė ruošiasi palaipsniui atnaujinti ekonominę gamybą.Vietnamo tekstilės, drabužių ir avalynės pramonė susiduria su dviem pagrindiniais sunkumais.Viena – trūksta gamyklinių užsakymų, o kita – darbuotojų trūkumas.Pranešama, kad Vietnamo vyriausybės reikalavimas atnaujinti įmonių darbą ir gamybą yra tas, kad darbuotojai įmonėse, kurios atnaujina darbą ir atnaujina gamybą, turi būti zonose, kuriose nėra epidemijos, tačiau šios gamyklos iš esmės yra epidemijos zonose ir darbuotojai natūraliai negali grįžti. dirbti.

Ypač Pietų Vietname, kur epidemija yra smarkiausia, net jei epidemija suvaldoma spalį, sunku grąžinti pradinius darbuotojus į darbą.Dauguma jų grįžo į gimtuosius miestus, kad išvengtų epidemijos;naujiems darbuotojams, dėl socialinio karantino įgyvendinimo visame Vietname, Darbuotojų srautai yra labai riboti, natūralu, kad sunku rasti darbuotojų.Iki metų pabaigos Vietnamo gamyklose darbuotojų trūko net 35–37%.

Nuo epidemijos protrūkio iki šių dienų Vietnamo batų eksporto užsakymai buvo prarasti labai rimtai.Pranešama, kad rugpjūtį avalynės gaminių eksporto užsakymų buvo prarasta apie 20 proc.Rugsėjo mėn. nuostolis siekė 40–50 proc.Iš esmės nuo derybų iki pasirašymo praeina pusė metų.Tokiu būdu, jei norėsite atlikti užsakymą, tai bus po metų.

Šiuo metu net jei Vietnamo batų pramonė nori palaipsniui atnaujinti darbą ir gamybą, esant užsakymų ir darbo jėgos stygiui, įmonėms sunku atnaujinti darbą ir gamybą, jau nekalbant apie gamybos atnaujinimą prieš epidemiją.

Taigi, ar užsakymas grįš į Kiniją?

Reaguodamos į krizę, daugelis užsienio kompanijų Kiniją naudojo kaip saugų eksporto krepšelį

Vietnamo „Hook Furnishings“, įsitvirtinusios amerikiečių baldų bendrovės, gamyklos veikla buvo sustabdyta nuo rugpjūčio 1 d. Paulas Hackfieldas, finansų viceprezidentas, sakė: „Vietnamo vakcinacija nėra ypač gera, o vyriausybė aktyviai imasi privalomo gamyklų uždarymo. .Kalbant apie vartotojų paklausą, nauji užsakymai ir atsilikimai yra dideli, o siuntos, kurias sukėlė gamyklų uždarymas Vietname, bus blokuojamos.Pasirodo ateinančiais mėnesiais.

Paulius pasakė:

„Prireikus grįžome į Kiniją.Jei jaučiame, kad šalis dabar yra stabilesnė, taip ir padarysime“.

Nike finansų direktorius Mattas Friedas sakė:

„Mūsų komanda maksimaliai padidina avalynės gamybos pajėgumus kitose šalyse ir perkelia drabužių gamybą iš Vietnamo į kitas šalis, tokias kaip Indonezija ir Kinija…, kad patenkintų neįtikėtinai didelę vartotojų paklausą.

Rogeris Rollinsas, didelio masto batų ir aksesuarų dizaino, gamybos ir mažmeninės prekybos Šiaurės Amerikoje „Designer Brands“ generalinis direktorius, pasidalino tiekimo grandines diegusių ir į Kiniją grįžtančių kolegų patirtimi:

„Generalinis direktorius man pasakė, kad jam prireikė 6 dienų, kad užbaigtų tiekimo grandinės (perdavimo) darbą, kuris anksčiau truko 6 metus.Pagalvokite, kiek energijos visi išleido prieš išvykdami iš Kinijos, o dabar kur galite nusipirkti prekių Tik Kinija – tai tikrai beprotiška, kaip amerikietiškuose kalneliuose.

„LoveSac“, sparčiausiai auganti baldų mažmeninė prekyba Jungtinėse Valstijose, taip pat pakartotinai perdavė pirkimo užsakymus tiekėjams Kinijoje.

Finansų direktorė Donna Delomo sakė:

„Žinome, kad atsargoms iš Kinijos įtakos turi tarifai, kurie mums kainuos šiek tiek daugiau pinigų, tačiau tai leidžia išlaikyti atsargas, o tai suteikia konkurencinį pranašumą ir yra labai svarbu mums ir mūsų klientams.

Matyti, kad per tris griežtos Vietnamo blokados mėnesius Kinijos tiekėjai tapo avariniais pasirinkimais didelėms tarptautinėms kompanijoms, tačiau nuo spalio 1 dienos darbą ir gamybą atnaujinęs Vietnamas taip pat papildys gamybos įmonių gamybos pasirinkimą.Įvairovė.

Didelės avalynės įmonės Guangdonge generalinis direktorius analizavo: „(Užsakymai perkeliami į Kiniją) Tai trumpalaikė operacija.Labai mažai žinau, kad gamyklos grąžinamos atgal.(„Nike“ ir kt.) Didžiosios tarptautinės įmonės paprastai atlieka mokėjimus visame pasaulyje.Yra ir kitų gamyklų.(Vietnamo gamyklos uždarytos).Jei bus užsakymų, atliksime kitur.Daugiausia perkeliama Pietryčių Azijos šalyse, o toliau seka Kinija.

Jis aiškino, kad kai kurios įmonės anksčiau perleido didžiąją dalį gamybos linijos pajėgumų, o Kinijoje jų liko labai mažai.Sunku kompensuoti pajėgumų trūkumą.Įprastesnė įmonių praktika yra perduoti užsakymus į kitas Kinijos batų gamyklas ir naudoti jų gamybos linijas užduotims atlikti.Užuot grįžęs į Kiniją statyti gamyklų ir statyti gamybos linijų.

Užsakymo perdavimas ir gamyklos perdavimas yra dvi sąvokos, turinčios skirtingus ciklus, sunkumus ir ekonominę naudą.

„Jei vietos parinkimas, gamyklos statyba, tiekėjų sertifikavimas ir gamyba prasidės nuo nulio, avalynės gamyklos perdavimo ciklas greičiausiai bus nuo pusantrų iki dvejų metų.Vietnamo gamybos ir gamybos sustabdymas truko mažiau nei 3 mėnesius.Priešingai, užsakymų perdavimo Pakanka trumpalaikei atsargų krizei išspręsti.

Jei neeksportuojate iš Vietnamo, atšaukti užsakymą ir rasti kitą vietą?Kur yra tarpas?

Ilgainiui, nesvarbu, ar „povai skrenda į pietryčius“, ar užsakymų grąžinimas į Kiniją, investicijos ir produkcijos perkėlimas yra savarankiškas įmonių pasirinkimas siekiant privalumų ir išvengti trūkumų.Tarifai, darbo sąnaudos ir įdarbinimas yra svarbios tarptautinio pramonės perdavimo varomosios jėgos.

Guo Junhong, Dongguan Qiaohong Shoes Industry vykdomasis direktorius, sakė, kad praėjusiais metais kai kurie pirkėjai aiškiai prašė, kad tam tikra siuntų dalis būtų iš Pietryčių Azijos šalių, tokių kaip Vietnamas, o kai kurie klientai laikėsi griežto požiūrio: „Jei neeksportuosite. iš Vietnamo, jūs atšauksite užsakymą ir ieškosite kito.

Guo Junhong paaiškino, kad dėl to, kad eksportuojant iš Vietnamo ir kitų šalių, kurioms taikomi tarifų sumažinimai ir atleidimai, yra mažesnės sąnaudos ir didesnė pelno marža, kai kurie užsienio prekybos originalios įrangos gamintojai kai kurias gamybos linijas perkėlė į Vietnamą ir kitas vietas.

Kai kuriose srityse etiketė „Pagaminta Vietname“ gali išlaikyti daugiau pelno nei etiketė „Pagaminta Kinijoje“.

2019 m. gegužės 5 d. Trumpas paskelbė 25% tarifą 250 milijardų JAV dolerių Kinijos eksportui į Jungtines Valstijas.Gaminiai, pramoninė technika, buitinė technika, bagažas, avalynė, drabužiai yra stiprus smūgis užsienio prekybos įmonėms, kurios eina nedidelio pelno, bet greitos apyvartos keliu.Priešingai, Vietnamas, kurio antra pagal dydį eksportuotoja yra JAV, eksporto perdirbimo zonose taiko lengvatinius režimus, pvz., atleidžiama nuo importo muitų.

Tačiau tarifų barjerų skirtumas tik pagreitina pramonės perdavimo greitį.„Į pietryčius skrendančio povo“ varomoji jėga atsirado dar gerokai prieš epidemiją ir Kinijos bei JAV prekybos trintį.

2019 m. „Rabobank“ ekspertų grupės „Rabo Research“ atlikta analizė parodė, kad ankstesnė varomoji jėga buvo spaudimas dėl didėjančių atlyginimų.2018 m. Japonijos išorės prekybos organizacijos atliktos apklausos duomenimis, 66 % apklausoje dalyvavusių Japonijos įmonių teigė, kad tai yra pagrindinis jų iššūkis vykdant verslą Kinijoje.

2020 m. lapkričio mėn. Honkongo prekybos plėtros tarybos atliktas ekonomikos ir prekybos tyrimas parodė, kad 7 Pietryčių Azijos šalys turi darbo sąnaudų pranašumus, o minimalus mėnesinis atlyginimas dažniausiai yra mažesnis nei 2000 RMB, o tai teikia pirmenybė tarptautinėms įmonėms.

Vietname vyrauja darbo jėgos struktūra

Tačiau, nors Pietryčių Azijos šalys turi pranašumų dėl darbo jėgos ir tarifų sąnaudų, realus skirtumas taip pat egzistuoja objektyviai.

Gegužės mėnesį tarptautinės įmonės vadovas parašė straipsnį, kuriame pasidalino savo patirtimi vadovaujant gamyklai Vietname:

„Aš nebijau pokšto.Iš pradžių ženklinimo dėžutės ir pakavimo dėžės yra importuojamos iš Kinijos, o kartais krovinys yra brangesnis nei prekės vertė.Pradinė tiekimo grandinės nuo nulio sukūrimo kaina nėra maža, o medžiagų lokalizavimas užtrunka.

Atotrūkis atsispindi ir talentuose.Pavyzdžiui, inžinieriai žemyninėje Kinijoje turi didelę 10-20 metų darbo patirtį.Vietnamo gamyklose inžinieriai ką tik kelerius metus baigė universitetą, o darbuotojai turi pradėti treniruotis turėdami pačius elementariausius įgūdžius..

Ryškesnė problema yra ta, kad kliento valdymo išlaidos yra didesnės.

„Labai gerai gamyklai nereikia įsikišti klientų, jie gali patys išspręsti 99% problemų;o atsilikusi gamykla kasdien turi problemų ir jai reikia klientų pagalbos, ji darys daug kartų ir klys įvairiai.

Dirbdamas su vietnamiečių komanda jis gali susisiekti tik vienas su kitu.

Padidėjusios laiko sąnaudos taip pat padidina valdymo sunkumus.Pramonės žinovų teigimu, Perlų upės deltoje žaliavos pristatomos tą pačią dieną po užsakymo pateikimo.Filipinuose prekėms pakuoti ir eksportuoti prireiks dviejų savaičių, o valdymas turi būti labiau planuotas.

Tačiau šios spragos yra paslėptos.Stambiems pirkėjams citatos matomos plika akimi.

Tarptautinės bendrovės vadovo teigimu, už tą pačią grandinių plokščių įrangą ir darbo sąnaudas Vietnamo kaina pirmajame etape buvo 60% pigesnė nei panašių gamyklų žemyninėje Kinijoje.

Kad rinka pasiektų žemos kainos pranašumą, Vietnamo rinkodaros mąstymas turi Kinijos praeities šešėlį.

Tačiau daugelis pramonės atstovų sakė: „Aš labai optimistiškai žiūriu į Kinijos gamybos pramonės perspektyvas, pagrįstas technologine galia ir gamybos lygio gerėjimu.Gamybos bazinei stovyklai išvykti iš Kinijos neįmanoma!

KINIJA ATEIK.JINANUBO CNCMACHINERY CO.LTD ATEIK….